Das nächste Level
Ihrer Produktions- und Entwicklungsprozesse

„Wir bringen Probleme auf den Punkt, machen sie messbar und etablieren Lösungsstrategien gemeinsam im Team.“

Guido Silies

Messbar, nachhaltig und verlässlich zum Projekterfolg

Für Unternehmen und Teams ist es oftmals eine Herausforderung, auf allgemeine oder spezielle Schwankungen im Produktions- bzw. Entwicklungsprozess richtig zu reagieren. Darüber hinaus erschweren häufig falsche oder fehlende Kommunikationsstrukturen sowie Teamkonflikte die Zusammenarbeit.

Mit uns erreichen Sie dauerhafte Prozessverbesserungen. Sie kennen und steuern die Erfolgskriterien Ihrer Projekte und Prozesse. Ihr Team gewinnt eine Problemlösungskompetenz, die wahre Ursachen identifiziert und daraus gute, umsetzbare Lösungen generiert. Mittels der LEAN und SIX SIGMA Philosophien gehen wir Probleme an und lösen diese signifikant und nachhaltig mit ihrem Team. Gute Kommunikation sichert dabei messbare Erfolge.

Know-How für Projektmanagement und Change

In unseren Trainings ermöglichen wir die Entwicklung eigener Lösungsstrategien. Durch LEAN und SIX SIGMA Tools, allgemeine Methoden des Projektmanagements, aber auch durch soziale Aspekte entstehen neue Denkweisen, Kommunikationstechniken und statistisches Wissen.

In den interaktiven und praxisbezogenen Workshops erhalten Sie spezifische Unterstützung, die in der Produktion und der Entwicklung Kosten und Risiken senkt, Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und Ihre Wettbewerbsposition stärkt.

Unsere Leistungen

Statistische Versuchsplanung

Messsystem-analysen

Statistische Prozesskontrolle (SPC)

Processmapping

Statistische Hypothesentest Auswertung

Prozessfähigkeits-analyse

Teamanalyse

Risikoanalyse (FMEA)

Verbesserung ist machbar – auch bei Ihnen!

Hohes technisches Verständnis

Sie können sicher sein, dass wir mit Ihren Fachteams auf Augenhöhe diskutieren. Denn wir können zurückgreifen auf unser analytisches Know-How und unterschiedliches Methodenwissen, tiefes Verständnis für technische Prozesse und fast 20 Jahre Erfahrung in verschiedensten Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen.

Unterstützung bei der Selbstentwicklung

Wir kommen nicht mit einer externen Lösung, sondern mit Methodenkompetenz. Durch unseren Input erarbeiten wir gemeinsam individuelle Lösungsstrategien, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern und Ihr Prozesswissen erweitern. Darüber hinaus wollen wir die notwendigen Kommunikationsstrukturen für eine nachhaltige und signifikante Lösung in Ihrem Unternehmen aufbauen oder weiter fördern.

Freude bei der Zusammenarbeit

Durch praxisnahe Planspiele machen wir komplexe und abstrakte Zusammenhänge greifbar. So wollen wir nicht nur eine Veränderung in Ihrem täglichen Arbeiten erreichen, sondern auch in Ihren bisherigen Denkweisen und Einstellungen. Denn nur mit der richtigen inneren Einstellung können Prozesse und Arbeitsweisen entstehen, die zukunftsfähig und realistisch sind. Daher fördern und fordern wir die kooperative Lösungsentwicklung und die Eigenmotivation der Mitarbeiter aktiv.

Guido Silies

„Je komplexer die Herausforderung, umso mehr Freude hat Guido dabei, für seine Kunden das effektivste und machbarste Lösungskonzept zu entwickeln. Dieser Lust am Thema kann man sich kaum entziehen.“

Tanja Upmann

„Tanja als Co-Trainerin ist ein Effektivitäts-Vitamin: Mit einem Gespür für Gruppenstimmung ergänzt oder beschleunigt sie Guidos Ausführungen, so dass jeder im Boot bleibt und der kreative Flow durch Struktur ergänzt wird.“

Kunden

Was unsere Kunden sagen

Hier finden Sie Bewertungen unserer bisherigen Kunden. Wir würden uns auch über Ihre Bewertung freuen.

Kontakt

Silies Consulting
Dipl. Ing. Guido Silies
(Geschäftsführung)
TaT Transferzentrum für angepasste Technologien GmbH
Hovesaatstr. 6
48432 Rheine

Mobil: +49 171 1957 995
Email: guido.silies@siliesconsulting.com

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