Das nächste Level
Ihrer Produktions- und Entwicklungsprozesse

„Wir bilden dich zum Spezialisten für Prozessoptimierung und Problemlösung aus.

Egal, ob Methoden und Werkzeuge aus der SIX SIGMA Philosophie, LEAN oder Agile gefragt sind.“ Gleichzeitig coachen wir dich in deinen Projekten!“

Lean SIX SIGMA Master Black Belt Guido Silies

Messbar, nachhaltig und verlässlich zum Projekterfolg

Für Unternehmen und Teams ist es oftmals eine Herausforderung, auf allgemeine oder spezielle Schwankungen im Produktions- bzw. Entwicklungsprozess richtig zu reagieren. Darüber hinaus erschweren häufig falsche oder fehlende Kommunikationsstrukturen sowie Teamkonflikte die Zusammenarbeit.

Mit uns erreichen Sie dauerhafte Prozessverbesserungen. Sie kennen und steuern die Erfolgskriterien Ihrer Projekte und Prozesse. Ihr Team gewinnt eine Problemlösungskompetenz, die wahre Ursachen identifiziert und daraus gute, umsetzbare Lösungen generiert. Mittels der LEAN und SIX SIGMA Philosophien gehen wir Probleme an und lösen diese signifikant und nachhaltig mit ihrem Team. Gute Kommunikation sichert dabei messbare Erfolge.

Know-How für Projektmanagement und Change

In unseren Trainings ermöglichen wir die Entwicklung eigener Lösungsstrategien. Durch LEAN und SIX SIGMA Tools, allgemeine Methoden des Projektmanagements, aber auch durch soziale Aspekte entstehen neue Denkweisen, Kommunikationstechniken und statistisches Wissen.

In den interaktiven und praxisbezogenen Workshops erhalten Sie spezifische Unterstützung, die in der Produktion und der Entwicklung Kosten und Risiken senkt, Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und Ihre Wettbewerbsposition stärkt.

Unsere Leistungen

Statistische Versuchsplanung

Messsystem-analysen

Statistische Prozesskontrolle (SPC)

Processmapping

Statistische Hypothesentest Auswertung

Prozessfähigkeits-analyse

Agiles Projektmanagement

Risikoanalyse (FMEA)

Verbesserung ist machbar – auch bei Ihnen!

Hohes technisches Verständnis

Sie können sicher sein, dass wir mit Ihren Fachteams auf Augenhöhe diskutieren. Denn wir können zurückgreifen auf unser analytisches Know-How und unterschiedliches Methodenwissen, tiefes Verständnis für technische Prozesse und fast 20 Jahre Erfahrung in verschiedensten Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen.

Unterstützung bei der Selbstentwicklung

Wir kommen nicht mit einer externen Lösung, sondern mit Methodenkompetenz. Durch unseren Input erarbeiten wir gemeinsam individuelle Lösungsstrategien, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern und Ihr Prozesswissen erweitern. Darüber hinaus wollen wir die notwendigen Kommunikationsstrukturen für eine nachhaltige und signifikante Lösung in Ihrem Unternehmen aufbauen oder weiter fördern.

Freude bei der Zusammenarbeit

Durch praxisnahe Planspiele machen wir komplexe und abstrakte Zusammenhänge greifbar. So wollen wir nicht nur eine Veränderung in Ihrem täglichen Arbeiten erreichen, sondern auch in Ihren bisherigen Denkweisen und Einstellungen. Denn nur mit der richtigen inneren Einstellung können Prozesse und Arbeitsweisen entstehen, die zukunftsfähig und realistisch sind. Daher fördern und fordern wir die kooperative Lösungsentwicklung und die Eigenmotivation der Mitarbeiter aktiv.

Guido Silies

„Je komplexer die Herausforderung, umso mehr Freude hat Guido dabei, für seine Kunden das effektivste und machbarste Lösungskonzept zu entwickeln. Dieser Lust am Thema kann man sich kaum entziehen.“

Tanja Upmann

„Tanja als Co-Trainerin ist ein Effektivitäts-Vitamin: Mit einem Gespür für Gruppenstimmung ergänzt oder beschleunigt sie Guidos Ausführungen, so dass jeder im Boot bleibt und der kreative Flow durch Struktur ergänzt wird.“

Kunden

"Guido und Tanja sind nicht nur ein perfekt eingespieltes und sich ergänzendes Team, sondern schaffen es zudem vom ersten Moment an sich auf die Gruppe einzustellen und eine angenehme Lernatmosphäre zu schaffen. Mit großer Methodenvielfalt, den unterschiedlichsten Beispielen, Geduld und vor allem mit viel Spaß schaffen Guido und Tanja es jeden mitzureißen und erfolgreich in das Thema Lean Six Sigma einzuführen."

„Selten habe ich ein so authentisches und dabei sympatisches Trainerteam erlebt. Sehr gute Vorbereitung, eloquent, methodisch und didaktisch hervorragend, überaus angenehme Zusammenarbeit. Wenn jemand Six Sigma lernen möchte, dann gehe er zu Guido und Tanja.“

„Herr Silies hat bei der Einführung der LEAN-Production bei der Nordex die Umsetzung mit hoher operativer Wirksamkeit begleitet und vorangetrieben. Hierbei gelang es ihm in besonderem Maße, die Mitarbeiter aller Hierarchiestufen zu begeistern und zu motivieren. Aufgrund seines Methodenwissens hat er wertvolle Beiträge zum gelingen des Projektes beigetragen. Hierfür möchte ich mich ausdrücklich bei ihm bedanken.“

„Vielen Dank für den Teamdiagnose- Workshop, den ihr in unserem Unternehmen durchgeführt habt. Wir haben dort wichtige Informationen zur Verbesserung unserer Geschäftsprozesse erhalten und auch schon einige Dinge umsetzen können.“

"Hallo Guido, vielen Dank für die wirklich sehr interessante Einführung in die Six Sigma Systematik. Du hast es tatsächlich geschafft, ein sehr statistik- lastiges Thema abwechslungsreich zu gestalten - unglaublich! Deine Motivation in allen 3 Trainingsblöcken hat sich auch auf mich übertragen.... viel Erfolg weiterhin und Grüße aus Mülheim!“

„Vielen Dank für die Leitung unseres Workshops für die Remondis Betriebsstätte Münster. Du hast uns den Erfolgsfaktor „Motivation“ im Veränderungsmanagement sehr gut erklärt, und die Themen Verschwendung und Wertschöpfung an einem wirklich praxisnahen Planspiel aufgezeigt. Die Zusammenarbeit mit dir hat uns viel Spaß gemacht und wir konnten viele Anknüpfungspunkte für unsere Praxis finden. Danke!“

Was unsere Kunden sagen

Hier finden Sie Bewertungen unserer bisherigen Kunden. Wir würden uns auch über Ihre Bewertung freuen.

Kontakt

Silies Consulting
Dipl. Ing. Guido Silies
(Geschäftsführung)
Familie-Hoffmann-Straße 7
48485 Neuenkirchen

Mobil: +49 171 1957 995
Email: guido.silies@siliesconsulting.com

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