„Nur wenn der Mensch verstanden hat und auch verstanden wird, kann sich etwas ändern! Nur gemeinsam mit den Mitarbeitern können Probleme nachhaltig beseitigt und Prozesse optimiert werden. Zum nachhaltigen Lösen von Problemen ist zudem eine strukturierte Vorgehensweise unverzichtbar. Diese darf uns jedoch nicht einschränken, sondern muss uns auch anregen den Blick über das alt Bekannte hinaus zu lenken.“
Als Co-Trainerin hat Tanja Upmann die Teamperspektive und Ziel und Zweck des Trainings stets im Blick. Sie „übersetzt“ die entwickelten Lösungen oder dargestellten Inhalte in die Alltagswelt der Teilnehmer. Vor, während und nach den Trainings plant und koordiniert sie die Aufgaben und Aktivitäten. Einzelne Mitarbeiter und kleinere Projektteams unterstützt sie gezielt im Projektcoaching, wo Sie sich durch eine strukturierte Vorgehensweise
Erfahrung und Branchen
als Trainerin, Co-Trainerin und Projektcoach in unterschiedlichsten Branchen, wie Metall- und Blechverarbeitung, Textilindustrie, Kunststoffindustrie, Holzverarbeitung, Energieerzeugung, Glasreinigung und im Finanzsektor.Kernkompetenzen
Planung und Durchführung von Lean und Six Sigma Trainings, Teamanalysen und Unterstützung beim Change Management, sowie bei der unternehmensweiten Einführung von Problemlösungsphilosophien, Projektcoaching und -steuerung, ProzessoptimierungenProjekterfahrungen
Optimierung von Arbeitssystemen durch Einführung neuer Arbeitsmethoden und das Nutzen von statistischen Tools, dauerhafte Durchlaufzeit-Reduzierung mittels einer Wertstromanalyse und verschiedenen LEAN Tools, wie z.B. dem Shopfloormanagement, Analyse und Verbesserung von Messsystemen, Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten KVP Philosophie, inklusive Trainings- und Projektunterstützung.Verbesserung ist machbar – auch bei Ihnen!
Hohes technisches Verständnis
Sie können sicher sein, dass wir mit Ihren Fachteams auf Augenhöhe diskutieren. Denn wir können zurückgreifen auf unser analytisches Talent und Methodenwissen, tiefes Verständnis für technische Prozesse und fast 20 Jahre Erfahrung in verschiedensten Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen.
Unterstützung bei der Selbstentwicklung
Wir kommen nicht mit einer externen Lösung sondern als Inkubator. Durch unseren Input erarbeiten Sie sich ihre individuelle Lösungsstrategie. Damit ist sichergestellt, dass die zum Erfolg notwendigen Kommunikations- und Handlungskompetenzen entweder schon vorhanden ist oder im Rahmen der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen etabliert werden.
Freude bei der Zusammenarbeit
Genauso gern wie mit motivierten Mitarbeitern arbeiten wir mit denjenigen, die sich überzeugen lassen wollen. Spielerisch machen wir komplexe und abstrakte Zusammenhänge greifbar. Nur mit der richtigen inneren Einstellung können Prozesse und Arbeitsweisen entstehen, die zukunftsfähig und realistisch sind. Daher fördern und fordern wir die kooperative Lösungsentwicklung und die Eigenmotivation der Teilnehmer aktiv.
Was Kunden sagen
Hier finden Sie Bewertungen unserer bisherigen Kunden. Wir würden uns auch über Ihre Bewertung freuen.
Kontakt
Silies Consulting
Dipl. Ing. Guido Silies
(Geschäftsführung)
Hovesaatstr. 6
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Telefon: +49 (0)5971 98 640 98
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