Guido Silies

Dipl. Ing. Elektrotechnik // Lean Six Sigma Master Black Belt // Trainer // Projektleitung und -coaching

„Ich habe meine Leidenschaft zur Gewohnheit gemacht – Menschen mitreißen und überzeugen! Gemeinsam mit den Fachexperten vor Ort wollen wir Probleme nachhaltig und signifikant lösen. Dazu müssen die Mitarbeiter zunächst einmal geschult werden, um die Theorie anschließend in eine Alltagspraxis umzusetzen. Nur so können Unternehmen langfristig flexibel und agil auf sich stetig ändernden Kundenanforderungen reagieren.“

Fast 20 Jahre Erfahrung in Change-Projekten, ein technisches Diplom, Freude an Komplexität, statistischem Denken und Six Sigma Master Black Belt Wissen… dies alles vereint Guido Silies mit Lust und Hartnäckigkeit, hoher Sozialkompetenz und statistisch-intuitivem Gespür für Chancen und Potenziale. Es geht ihm um echte Lösungen,

die mit den vorhandenen Ressourcen dauerhaft Probleme beseitigen. Guido Silies kommt nicht mit kurzfristigen Lösungen zur Kostenreduktion und zum Personalabbau sondern mit Lösungsstrategien, die nur gemeinsam im Team entwickelt und umgesetzt werden können. Er und seine Kollegin machen die richtigen Dinge und die richtig gut.

Erfahrung und Branchen

als Entwickler, Teilprojektleiter, Führungskraft und seit 2006 selbstständiger Berater, Trainer und Coach in unterschiedlichsten Branchen, wie Elektronik, Kraftwerkstechnik, Maschinenbau, Windenergie, Solartechnik, Textilindustrie, Kupplungstechnik, Banken und Inkasso.

Kernkompetenzen

Training und Coaching von Problemlösungs- techniken, speziell Schulungen und Workshops im Bereich Lean Six Sigma, Agile, FMEA- Risikoanalyse, 8D und Change Management Einzelschulungen zu den Themen wie statistische Prozesskontrolle, Design of Experiments, Messsystemanalyse, Prozess-fähigkeitsanalysen, Produktoptimierungen mittels FMEA und anderen Tools

Projekterfahrungen

Roll-out von LEAN- Produktionssystemen. inkl. Fließfertigung und Shopfloor- Management. Prozessoptimierung von Unternehmens-prozessen in der Fertigung, Entwicklung und Administration. Optimierung von Messsystemen, Prozessstabilität und Prozessfähigkeit. Risikoanalyse bei der Einführung eines neuen Produktes mittels einer FMEA Moderation.

Verbesserung ist machbar – auch bei Ihnen!

Hohes technisches Verständnis

Sie können sicher sein, dass wir mit Ihren Fachteams auf Augenhöhe diskutieren. Denn wir können zurückgreifen auf unser analytisches Talent und Methodenwissen, tiefes Verständnis für technische Prozesse und fast 20 Jahre Erfahrung in verschiedensten Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen.

Unterstützung bei der Selbstentwicklung

Wir kommen nicht mit einer externen Lösung sondern als Inkubator. Durch unseren Input erarbeiten Sie sich ihre individuelle Lösungsstrategie. Damit ist sichergestellt, dass die zum Erfolg notwendigen Kommunikations- und Handlungskompetenzen entweder schon vorhanden ist oder im Rahmen der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen etabliert werden.

Freude bei der Zusammenarbeit

Genauso gern wie mit motivierten Mitarbeitern arbeiten wir mit denjenigen, die sich überzeugen lassen wollen. Spielerisch machen wir komplexe und abstrakte Zusammenhänge greifbar. Nur mit der richtigen inneren Einstellung können Prozesse und Arbeitsweisen entstehen, die zukunftsfähig und realistisch sind. Daher fördern und fordern wir die kooperative Lösungsentwicklung und die Eigenmotivation der Teilnehmer aktiv.

Was Kunden sagen

Hier finden Sie Bewertungen unserer bisherigen Kunden. Wir würden uns auch über Ihre Bewertung freuen.

Kontakt

Silies Consulting
Dipl. Ing. Guido Silies
(Geschäftsführung)
August-Kümpers-Straße 9
48493 Wettringen

Telefon: +49 (0)2557 9269075
Telefax: +49 (0)2557 9284038
Mobil: +49 171 1957 995

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